Seminar Nasional 1

“The Long Term Impact of Islamic Education on Economic Growth”

Hari/tanggal      : Rabu, 4 april 2017

Tempat              : Universitas Gunadarma kampus D

Pembicara         : 1. Prof. Dr.  Asmal Bakhtiar , MA.

                             2. Dr. Ir. Hardius Usman

Moderator          : Nur Azifah

                Ilmu ekonomi islam adalah ilmu yang mempelajari masalah-masalah ekonomi masyarakat dalam perspektif nilai-nilai islam(Mannaa, 1986:18)

Latar belakang ekonomi islam menurut Abdullah said, factor-faktor yang melatarbelakangi munculnya bank-bank islam antara tahun 1960-an & 1970-an, antara lain :

a.       Upaya neo revivalis dalam memahami hokum bunga sebagai riba .

b.      Adanya keakyaan Negara yang melimpah dengan naiknya harga minyak di pasaran dunia.

c.       Penerimaan interprestasi tentang riba untuk diganti dengan praktik yang non ribawi untuk di oleh beberapa Negara muslim sebagai bentuk kebijakan.

Ada 2 pola kegiatan pemikiran ekonomi di dunia islam yaitu yang pertama adalah pola ideal yakni  system ekonomi islam yang lebih integrative, komprehensif, dan holistic sebagai agenda jangka panjang dan hal ini diupayakan secara terus menerus. Kemudian yang kedua adalah pola pragmatis yaitu mengembangkan system yang bersifat parsial dan satu aspek saja.

Perbedaan ekonomi ikonvensional dengan ekonomi islam

no	Issue	Islam	Konvesional
1	Sumber	Al-quran	Daya fikir manusia
2	Motif	Ibadah	Rasional materialism
3	Paradigm	Syariah	Pasar
4	Pondasi dasar	Muslim	Manusia ekonomi
5	Investasi	Bagi hasil	Bunga
6	Harta	Pokok kehidupan	Asset
7	Distribusi kekayaan	Zakat, infak, sedekah, hibah/hadiah, wakaf & warisan	Pajak & tunjangan

                   

   Pengembangan kurikulum ekonomi islam untuk program S1 secra penuh dapat dilakukan dengan memetakan beberapa kemungkinan, sebagimana disampaikan oleh Munawar Iqbal, kurikulum ini didesain untuk dengan muatan ilmu ekonomi islam secra penuh, sehingga hampir semuamata kuliah yang di ajarkan memiliki muatan bagi pengembangan ekonomi islam. Program ini dapat di lakukan melalui 2 pendekatan disiplin yaitu:

1.       Pendekatan disiplin ilmu ekonomi (economic dominance)

2.       Pendekatan disiplin ilmu agama/ syariah (shari’ah dominance)

Studi perbandingan untuk kedua pedekatan tersebut berbasis ini dapat dilihat dari empat universitas luar negri yaitu KENMS IIUM Malaysia, dan international institute of Islamic economics IIUI Pakistan yang menggunakan pendekatang pertama. Sedangkan, Imam Sadiq University Teheran Iran dan Imam Muhammad University Riyadh Saudi Arabia memakai pendekatan kedua.

Review Seminar Universitas Yarsi

TALK SHOW DIGITAL ENTREPRENEUR

“Pengembangan Jiwa Usaha Muda Melalui Bisnis Digital yang Kreatif dan Inovatif”

UNIVERSITAS YARSI

Jumat, 24 Maret 2017  (12.30 – 16.30)

Speaker           : Raditya Dika

Moderator      : Gigi dan Fikri

            Bisnis digital adalah bisnis dimana individu mengembangkan jiwa entrepeneur dengan cara memanfatkan social media, seperti instagram, facebook, twitter, youtube. Banyak dimana mahasiswa yang belum tau passion mereka apa, terlebih mereka terjebak masuk ke jurusan yang salah. Dimana zaman sekarang sebenarnya pekerjaan mudah ditemukan, asalkan kita mau berfikir dengan hal-hal yang konvensional.

            Sekarang usaha hanya dengan modal nol bisa, dengan modal ide-ide yang ada di kepala lo. Banyak social media Influencer bisa hidup perbulannya dengan cara menerima endorsement, dateng ke event-event, dan dari review-review barang. Hidup di zaman social media ini bisa menjadi interpersonal yang tidak usah kerja ke siapa-siapa terus bisa menyalurkan passion lo. Sesorang yang menjalankan di passion nya kmakan tidak akan terasa seperti bekerja, melainkan seperti menjalani hobbynya. Mengalami kegagalan ? pasti. Mulai dari menulis blog tidak ada yang baca, terus pas ada yang baca tapi malah diledekkin.

“Jangan ingin menjadi yang paling bagus tapi jadilah yang paling beda”

Raditya dika

Kalau lo jadi yang paling bagus, masih banyak yang lebih bagus dari lo tapi kalau lo jadi yang beda lo sendirian pastinya banyak yang tertarik buat coba liat ke lo. Awalnya pasti akan ada hal yang memberatkan lo buat memulai sesuatu yang beda. Pelan- pelan saja dalam menjalaninya, suatu saat pasti kan terbuka pintu kesuksesan. Jangan takut, jangan takut memulai, jelek bagus itu sudah biasa. Jadi biasakanlah untuk menghilangan rasa takut yang ada di diri kalian.

Cara Raditya Dika mendapatkan motivasi saat down adalah “Banyak berkawan dan banyak – banyaklah berkolaborasi dengan teman, jangan anggap lawan bisnis anda sebagai pesaing melainkan sebagai teman kolaborasi”. Karena berkolaborasi adalah kuncinya untuk sukses bersama-sama. Saat kita berkolaborasi lalu bisnis kita gagal, kita gak down sendirian, kalau kita down setidaknya ada orang yang memberi semangat untuk bangkit kembali. Jangan mau punya pasangan yang posesif, apalagi yang gak suka lo sukses. Hindari lingkungan yang punya sifat seperti itu, karena akan menghambat bisnis kita. Saran harus berteman dengan orang-orang yang berfikiran positif. 

Karir yang bagus adalah karir yang horizontal. Kenapa ? Pertama,  misalkan saat lo jadi penulis lalu lo bosan, lo bisa jadi penulis skenario, dimana disini gue menemukan tantangan baru, temen-temen baru sesama penulis skenario. Gue gabisa naik ke atas jabatannya, lalu gue ke samping jadi sutradara, lalu gue ke samping lagi bisa jadi aktor lalu bisa menjadi produser. Yang kedua, saat lo gagal jadi di salah satu bidang lo bisa mencoba yang lain. Dan saat karya lo gak laku, lo bisa mencoba karya dari bidang lain. Kalau di karir vertikal saat lo ada masalah, lo bisa dipecat. Nah itu salah satu faktor untuk anak zaman sekarang berfikir secara horizontal. Cari apa yang disuka, lalu menambah karir lo.

                                                            -Sekian dan Terima Kasih-

Seminar Adwar

"AdnEnlightment Advertainment as Transmedia Storytelling"

Hari/tanggal : Selasa, 5 april 2017

Tempat        : Universitas Indonesia

Pembicara    : 1. Fajar Arismunandar

                      2. Ardi Zainudin (Agensi IRIS)

                      3. Wimawa Djafar

                      4. Aditya (Brand Manager Bukalapak)

Moderator :   Kayla K Siregar

Advertainment atau yang sering kenal dengan nama iklan adalah sebuah sesuatu agar menarik banyak orang dan agar suatu produk bertambah terkenal di semua kalangan umum. Orang semakin lama semakin tidak tertarik pada iklan, mereka akan langsung mencari konten yang mereka inginkan. Membuat iklan sangatlah tidak mudah oleh karena itu seseorang yang membuat iklan selalu di paksa untuk berfikir bagaimana iklan tsb di lihat bahkan di like oleh banyak orang. Agar iklan menjadi menarik :

1. Fresh

2. Relatable 

3. Message

4. Emotionaly invested

5. Excecution Approach

6. Iklan harus jelas dan secepat mungkin

        Membuat iklan itu harus menghibur dan buatlah yang menonton itu seolah-olah menjadi bagian dari iklan tsb. Kita boleh menjadikan iklan lain menjadi salah satu referensi tetapi jangan samapai meniru mentah-mentah iklan yang di buat oleh orang lain.

"If you want people to but your product, your product have to become part of their environtment"

-Eric Mc Fadden-

Seminar Nasional 2

“What went wrong? Is there any hope from”

Hari/tanggal      : Rabu, 4 april 2017

Tempat              : Universitas Gunadarma kampus D

Pembicara         : 1. Edy Setiadi (Deputi Komisioner Pengawas IKNB Otoritas Jasa Keuangan)

                            2. Didin Hafidhuddin (Guru Besar IPB, & Wakil Dewan Pertimbangan MUI pusat)

                            3.  H. Mahmud Ali Zain (Ketua Pengurus KSPS BMT UGT Sidogiri Indoesia)

Moderator         : Jamil Abbas B. Com, MBA

Beberapa landasan pengelolaan zakat :

                          I.            QS. Al-Baqarah (2) ayat 43 (perintah zakat yang di agendakan dengan shalat)

                          II.          QS. At-Taubah (9) ayat 60 (pendayagunaan zakat)

                          III.         QS. At-Taubah (9) ayat 103 (penghimpunan zakat)

                          IV.          Hadist Imam Bukhari

                          V.           Hadist Muadz bin Jabal

Tujuan pengelolaan zakat melalui Amil Zakat ( UU No. 23 tahun 2011) yaitu meningkatkan efektivitas dan efisiensi pelayanan dalam pengelolaan zakat dan meningkatkan manfaat zakat untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat dan penanggulangan kemiskinan.

Terdapat 5 agenda nasional optimalisasi pengumpulan dan pendayagunaan zakat terutama dalam menggali potensi zakat di Indonesia sebesar ± 217 triliun pertahun (hasil penelitian BAZNAS bekerjasama dengan FEM IPB dan IDB, 2011) kelima agenda tersebut memiliki memerlukan peran dari para akademisi, para tokoh agama, tokoh ormas, dan tokoh masyarakat secra luas agar timbul kesadaran masyarakat untuk berzakat melalui amil zakat yang amanah.

Adapun 5 agenda nasional zakat yaitu:

1.       Sosialisasi dan edukasi zakat

2.       Penguatan kelembangan pengelola amil zakat

3.       Optimalisasi pendayagunaan zakat

4.       Penguatan regulasi pengelolaan zakat

5.       Sinergi

Contoh success story usaha yang di kelola dengan system syariah ( KPSP BMT UGT sidogiri Indonesia)

Sejarah singkat kopersi di sidogiri bermula dari berdirinya koperasi pesantren yang di dirikan oleh K.A. Sa’dullah Nawawi pada tahun 1961 dan koperasi ini untuk melayani kebutuhan santri pondok pesantren sidogiri terutama kebutuhan di bidang pendidikan dan pengajian, koperasi ini bergerak di sector rill berbentuk mini market, kanten santri, took ATK, percetakan, took busana muslim, oleh-oleh haji& umroh dengan menggunakan nama “TOKO BASMALAH”.  

Berikutnya tahun 1997 tepatnya 17 juli 1997 berdiri koperasi BMT MMU ( Masalahah Mursalah LII Ummah) berkantor pusat di desan Sidogiri merupakan koperasi simpan pinjam syariah yang semula berupa koperasi primer kabupaten lalu alih bina menjadi koperasi priper propensi pada tahun 2009 dengan nama koperasi BMT Masalah Sidogiri Jawa Timur. Selanjutnya berdiri koperasi Agro Sidogiri yang bergerak di bidang pertanian, berdiri pada tahun 2008  dengan badan hokum koperasi primr Propensi Jawa Timur berkantor pusat di desa Sidogiri Kecamatan Kraton Kabupaten Pasuruan Jawa Timur. Saat ini bergerak dalam penggilingan padi produksinya do konsumsi oleh anggota juga di jual di kopontren Sidogiri. Sampai saat ini KPPS BMT UGT Sidogiri Indonesia mempunyai 1505 orang karyawan, 16.010 orang anggota (juni 2016), mempunyai 284 gedung kantor cabang/capem/kas.

Seminar BIOS

SEMINAR BIOS (Basic Introduction of Oveclocking Solution)

“Unleash Your Performance”

UNIVERSITAS GUNADARMA

Selasa, 21 Maret 2017

(08.00 – 12.00)

Pembicara       : 1. Leotinus Jesse Putra

                          2. Setya Riyanto

Moderator      : Mita Latifa &

                        Seminar BIOS ini membahas tentang Bagaimana  tindakan untuk meningkatkan sebuah komponen clock rate, menjalankan komponen pada kecepatan lebih tinggi dari asalnya. Overclocking biasa dilakukan untuk CPU atau GPU, tapi komponen lain juga bisa dilakukan overclocking.

Meningkatkan sebuah clock rate dari komponen akan membuat prosesnya berjalan lebih cepat dari biasanya, tetapi juga menghasilkan panas yang luar biasa. Overclocking dapat membuat komputer kamu berjalan lebih cepat daribiasanya namun kamu memerlukan pendinginan yang super dan perawatan yang rutin. 

Kentungan dari Overclocking :

1.     Mempercepat performa

2.     Ekonomis

3.     Sarana Belajar

4.     Hobby

Kerugian dari Overclocking :

1.      Panas Berlebih

2.      Kerusakan

3.      Keluar Biaya Tambahan

Cara untuk melakukan overclocking :

1.    Pastikan Kamu Memiliki System Pendingin

2.    Gunakan Water Colling System

3.    Overclock BIOS 

Dalam seminar ini juga memperkenalkan produk-produk ASUS  diantaranya adalah:

1.  Accessories
2.  Notebook
3. Tablet vendor
4.  Laptop
5.  Motherboard (Maximus IX APEX)
6. Inworldwide PC Shipments
7. Verlveral

Seminar Internasional 1

  “The future of Global Infrastuktur Vision forward sustainable cities”

Hari/tanggal                 : Rabu, 5 april 2017

Tempat                        : Universitas Gunadarma kampus D

Pembicara                    : 1.  Dr. Muhammad Cholifihani SE,MA.

                                     2. Ahmad Nur Fauzie (PT. JAKARTA INDUSTRAL ESTATF PULOGADUNG)

                                      3. Trisnadi Yurisman

                                      4. Ibrahim Shoukry

Moderator          :        Muhammad Rizky Rizaldy

                Pada tanggal 25 september 2015 di sekertariat PBB, New York membahas mengenai pertumbuhan ekonomi yang eksklusif yang berkelanjutan, ada 17 butir agenda berkelanjutan untuk tahun 2030. Karena pada tahun 2030 pembangunan tata kota akan bertumbuh. Ada 7 kata prinsip kota hijau yang berkelanjutan:

1.       Akses terhadap perumahan yang layak

2.       Akses transport terjangkau dan aman

3.       Urbanisasi yang berkelanjutan

4.       Kesehatan

5.       Kelestarian lingkungan

6.       Ruang-ruang public yang layak

7.       Warisan budaya dan alam

Menurut RPJMN Kebutuhan infrastuktur perumahan yang ada di Indonesia mencapai rp. 4.796 triliun . kebutuhan rumah untuk memenuhi pertu,nuhan penduduk sebesat 800.000 unit per tahun, sementara kekurangan rumah dalam 20 tahun untuk memenuhi blaclog kebutuhan rumah sebesar 585.000 pertahun. Jadi total kebutuhan rumah 1.385.000munit pertahun. Sementara ada maslah urbanisasi terkait perumahan yaitu:

1.       Pertumbuhan rata-rata populasi masyarkat perkotaan mencapai 4,1% pertahun (2000-2010)

2.       Pada tahun 2012populasi masyarakat perkotaan mencapai 52% dari total populasi

3.       Keterbatasan APBN, produktivitas tenaga kerja yang rendah, tingginya ketimpangan, dan kekurangan ketersediaan rumah yang terjangkau akan mengurangi keuntungan dari terjadinya urbanisasi.

4.       Kekurangan ketersediaan rumah yang terjangkau menjadi masalah perkotaan seperti peningkatan daerah kumuh.

5.       Di perkirakan 22% masyarakat Indonesia tinggal di daerah kumuh.

Kemampuan membeli rumah di Indonesia :

1.       40% dengan jumlah penghasilan Rp. 7,1-20 juta bisa membeli rumah sendiri

2.       40% dengan jumlah penghasilan Rp. 3,6-6 juta  memiliki kemampua membeli rumah dengan bantuan pemerintah (subsidi)

3.       20% dengan jumlah penghasilan Rp. 2,3-4,9 juta tidak memiliki kemampuan sama sekali untuk membeli rumah.

Kondisi pasar pembiayaan syariah pertumbuhan di Indonesia terjadi peningkatan outstanding KPR syariah setiap  bulanya. Pada bulan desember 2016 data menunjukan outstadinng KPR syariah sebesar Rp. 51.195 miliar, lebih besar dari bulan November 2016 yaitu sebesar Rp. 50.408 miliar, peforma KPR syaria pun dinilai baik, terlihat dari nilai KPR syariah cukup rendah yaiyu 2,91% pada bulan desember 2016 lebih rendah dari bulan sebelumnya yaitu sebesar 2,48%.

Review Seminar Trisakti

TALKSHOW ENTREPENEUR DAY 2017

“Be A Good Entrepeneur to Save Our Nation“

UNIVERSTAS TRISAKTI

(Kampus A, Gedung D lantai 8)

Hari/tanggal       : Selasa, 11 April 2017

Pembicara           : 1. Budi Mustopo

                            2. Florentia Jeanne & Felicia Febri Sutanto (Director of PT.NoonaKu Signature)

                            3. Hendy Hartanto & Celine O (Owner Martabak Blackpool)

Moderator          : Roland Takaya

1.       Budi Mustopo

Adapun upaya pengembangan Kewirausahaan :

Ø  Pelatihan

Ø  Kemasyarakatan

Ø  Magang

Ø  Sertifikasi

Ø  Sosialisasi

Ø  Bantuan sosial wirausaha pemula

2.       Florentia Jeanne & Felicia Febri Sutanto

NoonaKu Signature ini bearasal dari kata Noona yang artinya anak Perempuan dan Ku yang berarti Tuhan. Jadi, secara singkat NoonaKu Signature adalah Anak Prempuannya Tuhan. Adapun latar belakang dari direktur PT. Sesuai dengan arti dari NoonaKu Signature sebelum dan sesudah melakukan akifitas kami dahulukan dan akhiri dengan doa.

 Adapun latar belakang dari direktur PT.NoonaKu Signature adalah seorang mahasiswa Universitas Tarumanagara, jurusan arsitektur yang dimana untuk kebutuhan kuliahnya  memang banyak seperti membeli bahan maket, lem steril dll. Karena memang mereka tidak ingin terlalu membebankan orang tua dan ingin memiliki penghasilan sendiri. Lalu muncullah ide untuk berwira usaha.  Usaha yang didirikan kakak adik ini awalnya mendapat modal dari berjualan casing blackberry lalu mencoba menjadi reseller demi mengumpulkan sejumlah modal.

Setiap wanita pasti ingin tampil cantik.  Adapun alasan yang lain dalam mendirikan usaha ini adalah ia ingin membuat pakaian yang bisa dipakai dengan berbagai kalangan. Murah bukan berarti murahan, mulai dari desain, material, dan jahitan. Kedua adik kakak ini tidak menganggap ada atasan dan karyawan melainkan tim. Karena dalam setiap hal yang dilakukan dengan cinta dan kasih pasti hasilnya pun akan bagus.

3.       Hendy Hartanto & Celine O (Owner Martabak Blackpool)

Awalnya memulai bisnis ini karena pada saat itu sedang hits makan hitam seperti mie hitam, burger hitam, nasi goreng hitam dll. Lalu muncullah ide dari kedua kawan ini untuk membuat martabak berwarna hitam. Seperti pada umumnya martabak terbuat dengan adonan yang manis, tapi tidak martabak ini. Dikarenakan owner sangat suka martabak dan mereka berpikir untuk membuat martabak hitam yang tidak terlalu manis dan tidak terlalu berminyak. Agar para wanita yang biasa diet dan cepat kenyang dengan memakan martabak dengan 2 potong, dapat menambah porisnya tanpa takut diet ataupun kekenyangan.

Modalnya didapat dengan cara berjualan hanphone lalu dikumpulkan. Adapun omset yang didapat dari 7 outlet sekitar 500-jutaan/ bulan. Martabak ini tersedia dengan bebagai mavam topping yang paling laris adalah rasa blcah forest. Perkembangan bisnis makanan sangatlah cepat, maka dari itu owner semaksimal mungkin untuk membuat menu baru yang jarang ditemukan dan unik. Seperti , martabak berbentuk roll.

Adapun cara mengetes bagaimana cara mengetahui apakah martabak yang kita makan enak dengan cara disimpan sampai pagi. Lalu terbukti jika martabak kualitas bagus akan masih enak dan empuk, dan sebaliknya. 

UKM

UKM

USAHA KECIL DAN MENENGAH

A.    Pengertian Usaha Kecil dan Menengah :

1.    Menurut Keputusan Presiden RI no. 99 tahun 1998

Pengertian Usaha Kecil Menengah adalah Kegiatan ekonomi rakyat yang berskala kecil dengan bidang usaha yang secara mayoritas merupakan kegiatan usaha kecil dan perlu dilindungi untuk mencegah dari persaingan usaha yang tidak sehat.

2.    Menurut Badan Pusat Statistik (BPS)

Pengertian Usaha Kecil Menengah adalah Berdasarkan kuantitas tenaga kerja. Usaha kecil merupakan entitas usaha yang memiliki jumlah tenaga kerja 5 s.d 19 orang, sedangkan usaha menengah merupakan entitias usaha yang memiliki tenaga kerja 20 s.d. 99 orang.

3.    Berdasarkan Keputuasan Menteri Keuangan Nomor 316/KMK.016/1994 tanggal 27 Juni 1994

Pengertian Usaha Kecil Menengah adalah Didefinisikan  sebagai perorangan atau badan usaha yang telah melakukan kegiatan usaha yang mempunyai penjualan atau omset per tahun setinggi-tingginya Rp 600.000.000 atau asset atau aktiva setinggi-tingginya Rp 600.000.000 (di luar tanah dan bangunan yang ditempati) terdiri dari :

-   Bidang usaha ( Fa, CV, PT, dan koperasi )

-   Perorangan ( Pengrajin/industri rumah tangga, petani, peternak, nelayan,perambah hutan, penambang, pedagang barang dan jasa )

4.    Menurut UU No 20 Tahun 2008

Pengertian Usaha Kecil Menengah adalah Undang undang tersebut membagi kedalam dua pengertian yakni:

Usaha Kecil adalah entitas yang memiliki kriteria sebagai berikut :

-     Kekayaan bersih lebih dari Rp 50.000.000,00 (lima puluh juta rupiah) sampai dengan paling banyak Rp 500.000.000,00 (lima ratus juta rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha.

-     Memiliki hasil penjualan tahunan lebih dari Rp 300.000.000,00 (tiga ratus juta rupiah) sampai dengan paling banyak Rp 2.500.000.000,00 (dua milyar lima ratus juta rupiah).

Sementara itu, yang disebut dengan Usaha Menengah adalah entitas usaha yang memiliki kriteria sebagai berikut :

-      Kekayaan bersih lebih dari Rp 500.000.000,00 (lima ratus juta rupiah) sampai dengan paling banyak Rp 10.000.000.000,00 (sepuluh milyar rupiah) tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha.

-      Memiliki hasil penjualan tahunan lebih dari Rp2.500.000.000,00 (dua milyar lima ratus juta rupiah) sampai dengan paling banyak Rp 50.000.000.000,00 (lima puluh milyar rupiah).

Usaha Kecil dan Menengah disingkat UKM adalah sebuah istilah yang mengacu ke jenis usaha kecil yang memiliki kekayaan bersih paling banyak Rp 200.000.000 tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha. Dan usaha yang berdiri sendiri.

B.     Ciri-ciri usaha menengah

·         Pada umumnya telah memiliki manajemen dan organisasi yang lebih baik, lebih teratur bahkan lebih modern, dengan pembagian tugas yang jelas antara lain, bagian keuangan, bagian pemasaran dan bagian produksi;

·         Telah melakukan manajemen keuangan dengan menerapkan sistem akuntansi dengan teratur, sehingga memudahkan untuk auditing dan penilaian atau pemeriksaan termasuk oleh perbankan;

·         Telah melakukan aturan atau pengelolaan dan organisasi perburuhan, telah ada Jamsostek, pemeliharaan kesehatan dll;

·         Sudah memiliki segala persyaratan legalitas antara lain izin tetangga, izin usaha, izin tempat, NPWP, upaya pengelolaan lingkungan dll;

·         Sudah akses kepada sumber-sumber pendanaan perbankan;

·         Pada umumnya telah memiliki sumber daya manusia yang terlatih dan terdidik.

C.    Permasalahan yang dihadapi oleh UKM antara lain meliputi:

Faktor Internal:

Ø  Kurangnya permodalan-permodalan meruapakan factor utama yang diperlukan

Ø  untuk mengembangkan suatu unit usaha. Kurangnya permodalan UKM, karenapada umumnya usaha kecil dan menengah merupakan usaha perorangan atauperusahaan yang sifatnya tertutup.

Ø  Sumber Daya Manusia yang terbatas

Ø  Keterbatasan SDM usaha kecil baik dari segi pendidikan formal maupun

Ø  pengetahuan dan keterampilannya sangat berpengaruh pada manajemen

Ø  pengelolaan usahanya, sehingga usaha tersebut sulit untuk berkembang secara optimal.

Ø  Lemahnya Jaringan Usaha dan Kemampuan Penetrasi Usaha Kecil

Ø  Jaringan usaha yang sangat terbatas dan kemampuan penetrasi rendah maka

Ø  produk yang dihasilkan jumlahnya sangat terbatas dan mempunyai kualitas yang kurang kompetitif.

Faktor Eksternal:

v  Iklim usaha belum sepenuhnya kondusif dengan kebijaksanaan Pemerintah

v  untuk menumbuh kembangkan Usaha Kecil dan Menengah (UKM). Terlihat dari

v  masih terjadinya persaingan yang kurang sehat antara pengusaha-pengusaha kecil dan pengusaha besar.

v  Terbatasnya Sarana dan Prasarana Usaha

v  Kurangnya informasi yang berhubungan dengan kemajuan ilmu pengetahuan dan

v  tekhnologi menyebabkan sarana dan prasarana yang mereka miliki juga tidak

v  cepat berkembang dan kurang mendukung kemajuan usaha.

v  Terbatasnya akses pasar Akses pasar akan menyebabkan produk yang dihasilkan tidak dapt dipasarkan. Secara kompetitif baik dipasar nasinal maupun iternasional.

D.    Upaya untuk Pengembangan UKM

·              Penciptaan iklim usaha yang kondusif

·              Mengusahakan keamanan berusaha dan ketentraman serta penyederhanaan

·              prosedur perizinan usaha, keringanan pajak dsb.

·              Perlindungan usaha jenis jenis tertentu.

·              Mengembangkan Promosi

Sumber:

http://www.cariusaha.org/2015/11/pengertian-usaha-kecil.html

http://hendrausahakecil.blogspot.co.id/2012/05/ciri-ciri-umkm.html

http://www.etrade.id/2016/05/umkm-definisi-kasifikasi-dan-contohnya.html

https://dayintapinasthika.wordpress.com/2011/04/12/usaha-kecil-menengah-ukm/